Wie zur 🤬 gründet man denn?

Fest entschlossen und mit einer guten, noch nicht final ausgereiften Idee standen wir vor der großen Frage: wie gründet man denn jetzt eigentlich? Wir haben euch einen kleinen Leitfaden aus unseren Erfahrungen erstellt.

Fürs Erste sollte uns das gute, alte Internet doch weiterbringen. Einen guten Überblick geben zum Beispiel Portale wie gründerplattform.de. Da wir im Landkreis Dahme-Spree in Brandenburg gründen wollten stieß ich relativ schnell auf die Website der hiesigen Wirtschaftsförderung.

Das speziell für Existenzgründer entwickelte Programm beinhaltet ein 4-tägiges Seminar, das von Expert:innen geleitet wird. Im Anschluss besteht die Möglichkeit eine individuelle Unterstützung durch ein Coaching zu erhalten. Von unserer Seite: Prädikat sehr empfehlenswert.

Die 5 Steps der Gründung

Step 1: Die Geschäftsidee

Jede Unternehmensgründung beginnt mit einer Idee. Wir empfehlen sich für die konkrete Entwicklung, das Testen und Verfeinern wirklich Zeit zu nehmen. Zwischendurch ist ein Realitätscheck sinnvoll, ist denn eure Idee so realisierbar? Es hilft vielleicht ein Blick in den Markt. Hier können neben den branchenspezifischen Plattformen, das Statistische Bundesamt und die VR Branchenbriefe super weiterhelfen.

Step 2: Der Businessplan

Ein detaillierter Businessplan ist das Herzstück für jede Unternehmensgründung. Er dient nicht nur als Leitfaden für euch selbst, sondern auch als Visitenkarte für potenzielle Investoren, Fördermittelgeber oder Banken. In eurem Businessplan solltet ihr folgende Punkte betrachten: Leistungsangebot inklusive eurer Alleinstellungsmerkmale aka USPs (Unique Selling Proposition), Nutzen, Marktanalyse, Zielgruppe, Vertriebs- und Marketingstrategie, Ziele, Risikoanalyse, Organisationsstruktur sowie eine Finanzplanung.

Step 3: Die Rechtsform

Die Wahl der Rechtsform ist eine grundlegende Entscheidung, die steuerliche und rechtliche Auswirkungen hat. Ob Einzelunternehmen, GbR, GmbH oder UG – jede Form hat ihre Vor- und Nachteile, die ihr für euer Gründungsvorhaben ausloten müsst.

Step 4: Die Finanzierung

Die finanzielle Planung ist ein entscheidender Aspekt der Unternehmensgründung. Je nach Struktur und Ort gibt es viele Förderprogramme für Existenzgründer. Informiert euch unbedingt über eure regionalen Möglichkeiten.

Step 5: Der Marktstart

Sobald die Planungsphase abgeschlossen ist, geht es in die Umsetzung. Bedenkt, dass ihr dafür das passende Set-up habt. Steuerberater, Steuernummer, ein Geschäftskonto, Versicherungen, Rechnungs- oder ERP-System, Kommunikationssoftware, Projektplanungstool, Server(-struktur) – und natürlich: euer Branding. Dazu gehört nicht nur ein Logo.

Was genau, erfahrt ihr im Kapitel 3.